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班组是企业的最基层组织，也是安全生产的第一道防线。今年以来，宿州公司结合工作实际，从强化安全教育、优化管理机制、加强技能培训等方面着手，不断激发班组活力，让“小班组”发挥“大作用”，不断筑牢安全生产根基。

强化安全教育，增强安全生产意识。公司把班前会当成对班组成员进行安全教育的主阵地，围绕“安全规章制度、岗位危险源辨识、违章案例分析”等方面展开集中学习，引导员工增强安全生产意识，时刻紧绷安全生产这根弦。

优化管理机制，提高班组管理水平。公司根据班组管理的具体特点，从标准化、规范化入手，进一步健全完善班组安全生产管理规章制度，规范细化安全操作规程和岗位职责，确保班组建设有章可循、有规可依，加快形成管理有制度、工作有标准、考核有清单的班组管理模式，切实提高班组管理水平。

加强技能培训，提升员工业务素质。公司坚持将员工业务素质的提升作为深化班组建设的重要手段，通过开展业务知识培训、导师带徒、技能竞赛、岗位比武等活动，积极营造“以学促践、以练促学”的良好氛围，不断提高员工的专业知识和实际操作水平。

下阶段，宿州公司将持续推进班组建设工作，充分发挥班组在安全生产中的前沿阵地作用，不断提升班组安全管理水平,为公司高质量发展夯实安全基础。（宿州公司/孟汉翔 供稿）