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今年以来，按照省天然气公司党委《关于开展“打造红色引擎，助力百亿燃气”专题活动的通知》精神，基建支部结合工作实际，强化党建引领，大胆探索创新，以项目管理部为载体，发挥党员先锋模范作用，打造“红旗项目部”，“党建基建”红色引擎建设取得阶段性成效。

党建促人才建设，人人争当先锋

基建支部坚持贯彻落实公司人才强企战略。一是强化理论学习，夯实思想基础。结合公司学习型组织活动，基建支部积极倡导多读书、读好书、业务书要精读，各项目管理部每周安排内部学习，将学习纳入月度考核，做到真学真懂真信真用，拧紧思想“总开关”。二是加强业务培养，提供能力施展平台。基建项目人员普遍年轻，通过走出去、请进来、以老带新、培养新人等方式，给新人压担子、加责任，建立容错机制，增加新活力、新动力，力争将每位员工培养成为全方面的复合型人才。2018年通过集团、公司内部竞聘，向集团公司输送人员1人，向省公司其他部门和子公司输送人员4人，2名同志走上部门主任助理、经理助理岗位，3名同志成功竞聘项目经理，为公司发展添砖添瓦。

党建促项目建设，工程再提速

“红旗项目部不是一间活动室，而是一种红色精神，一种需要每位党员带到工程建设现场的红色精神”。基建支部发挥党员先锋模范作用，克服人员少、管线长、涉及面广、工程建设审批手续繁多、协调难度大等种种困难，实现宿州—蚌埠干线、蚌埠—凤阳支线、桐城—枞阳支线等3个项目核准，六安—霍邱—颍上干线已通过核准前评估，预计年内核准。4个项目将新增管线360公里、输气能力约50亿方，增强了公司发展后劲。积极谋划思路，推进改革创新，建立“1 2 n”的项目前期工作推进机制，提前办理相关手续。目前，六安—霍邱—颍上干线已取得六安输气站土地使用权；桐城—枞阳支线已完成会宫输气站土地组卷报批，取得穿越引江济淮工程和高压线路的批复，为工程合法合规开工建设，提供了有力保障。积极开展与地方政府、参建单位的党建活动，加强工作沟通，加大协调力度，推动工程建设。宁国-绩溪项目克服山区施工难度大、雨水多的困难，今年5月份开工以来，线路已完成焊接30公里，其中：11月份完成焊接9公里，特别是26日焊接58道口、687米，创造了单日焊接记录。11月10日，江南联络线实现全面投产供气；宣城—宁国支线试生产方案通过宣城市安监局审查，江北产业集中区支线、青阳支线已基本建成，计划年内投产供气。4个项目全部建成投产后，将新增运行管线253公里、新增输气能力达到40亿方，提升了芜湖、宣城、池州、马鞍山、南陵、当涂、和县等地区的天然气供应能力，为公司开拓市场、实现“多气源、一张网”的战略布局，奠定了坚实基础。

党建促工程创新，激发新活力

“讲规矩、尽责任、强管理、做贡献”是基建支部立志打造的品牌。加强项目管理创新，采用参建单位“持牌上岗”、无人机拍摄宣传等举措，开展多种形式的党建活动，夯实项目主体责任，突出单体项目凝聚力，提高项目队伍整体素质，提升项目管理能力，涌现出了“穿江精神”、“红旗项目部”等品牌。积极营造大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围，激发员工在工作中发现问题、在思考中解决问题的积极性，继2017年取得一批国家发明专利后，加强技术创新，积极向国家知识产权局，申报用于阀门涡轮箱高强度拆卸的支撑配合结构装置、钢管管端保护器简易拆卸工具等实用新型专利。

基建支部将始终坚持“党建基建”的工作方针，以党建创新，引领基建加速，为“党建基建”同频共振、互促共赢作出积极努力。(工程建设中心 陈璋)