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6月28日上午,集团公司举行主题教育调研成果交流会。集团公司党委书记、董事长陈翔主持会议并讲话。省委第十三巡回指导组组长张海阁到会指导,集团公司领导班子成员、外部董事出席会议,皖能股份公司领导班子成员,各子公司、发电企业以及集团总部各部室负责人参加会议。
会议通报了集团公司开展调研整体情况及正反面典型案例有关情况,领导班子成员依次交流汇报牵头和专项课题调研成果,围绕典型案例研讨发言,并讨论通过调研成果转化运用清单。
张海阁作指导讲话时指出,省能源集团党委对调研工作高度重视,精心制定工作方案,加强组织领导和统筹实施,调研选题精准,调研开展扎实,调研思考深入,在深研细磨上下功夫,在分析剖析上下功夫,形成了一批高质量的调研报告,提出了科学的对策建议和思路举措,形成细致可行的成果转化运用清单。会议交流深入,气氛活跃,对正反面案例认真研讨,取得了预期效果。要坚持将调查研究作为工作习惯、工作方法和工作作风,进一步推动调研成果转化运用,扎实做好调查研究“后半篇文章”,真正把调查研究成效转化为推动皖能高质量发展的成果。
会议指出,此次调查研究坚持发现真相、聚焦问题,围绕全面从严治党、改革、发展、转型及干部人才队伍建设等突出问题矛盾,通过向后看历史的动态发展,上下看驱动产业变化的宏观因素和趋势,左右看横向对比产业中的竞争对手、对标领先企业这三个维度,凝练皖能全面战略转型的立场观点方法,着力打通战略执行中的堵点淤点难点,对皖能全面战略转型的认识更加深刻,为“十四五”发展战略中期评估打下基础,形成了指导皖能全面战略转型实践的领导方法、思想方法和工作方法。
会议强调,集团公司上下要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧密围绕省委省政府赋予皖能“省级队、主力军、主平台”的新功能定位,把主题教育与中心工作有机融合,做到两手抓、两不误、两促进。一是抓好调查研究成果转化运用。要对照清单切实做好调研成果转化,与省委巡视整改、审计整改、生态环境整改等统筹推进,定期调度、督查督办和跟踪问效。二是高标准召开二级单位调研成果交流会。要按照集团公司党委的统一部署,对照时间要求,认真召开好二级单位领导班子成员调研成果交流会。三是高站位持续抓好主题教育工作。主题教育紧盯时间节点和重点任务,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进。四是做好能源保供和生产经营分析。要做好迎峰度夏期间安全生产,认真落实能源保供政治责任,同时做好年中生产经营分析,查找短板不足,认真分析形势,压实工作责任,推动下半年各项工作有效开展,确保年度目标任务顺利完成。